STAFF EYE'S

スタッフアイズ

入社して10か月が経とうとしている。やっとMC流の思考を自分の基礎にできている実感を得られそうなところである。がやはり上司に一発OKと言われるような資料を作成するのは非常に難しい。どこか自分流が入ってきたり、分析に抜けがあったり、不備があったり、誤字脱字があったりする。最初から完璧なものを出すことを期待している方はかなり少数ではあると思うが、部下としては最初から完璧なものを目指して動くことは（デメリットが無いわけではないだろうが、）メリットが多い気がする。

もちろんそれを目指し過ぎると、かえっていらない負担を抱えたり、頭が途中からこんがらがり、思考停止したりする。いい塩梅のプレッシャーとやる気を感じる、そしてアウトプットとして出す。難しいが重要であると思う。いい塩梅を見つけるうえで、最初から完璧を目指すことは助けになるはずであるが、方法としてはかなり脳筋な方法かもしれない。ゆえに助けになる人は選ぶかも。

上司にどんな形式でどんな結果を望んでいるかなどを初めにどれだけすり合わせ出来ているか、どれだけ自分の所属している会社のやり方、思考を理解しているか、等も一発OKに必要な要素になってくる。全て含め、いつかは作った資料に一発OKを貰いたい。ただの私の願望である。

石川翔也